2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售將超2萬(wàn)億元
剛剛過(guò)去的2013年是一個(gè)重要的年份，這一年的中國(guó)電子商務(wù)有了一種從量變到質(zhì)變的感覺(jué)。
這一年，中國(guó)電子商務(wù)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)，并且出現(xiàn)了許多創(chuàng)新和變化。2012年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模是1.3萬(wàn)億元，2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字雖然還沒(méi)有發(fā)布，但我想超過(guò)2萬(wàn)億元應(yīng)該沒(méi)有任何懸念。未來(lái)3-5年，中國(guó)電子商務(wù)的增速完全沒(méi)有減緩的跡象，將繼續(xù)高速向前增長(zhǎng)。
2013年的雙十一，我們實(shí)現(xiàn)了350億元的單日銷售額，這還是在我們盡力往下壓的情況下完成的。整個(gè)商家、物流體系都經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，最終，這一次雙十一順利度過(guò)，用戶的物流快遞體驗(yàn)相比往年有了顯著的提升。
2013年，是中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)體系全面進(jìn)入電子商務(wù)的爆發(fā)之年，幾乎所有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都開始擁抱電子商務(wù)，大家對(duì)這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)沒(méi)有懷疑，更多的是討論怎么做，怎么去融合，怎么跟上這個(gè)節(jié)奏。
線上和線下加速融合，也是2013年中國(guó)電子商務(wù)的一大特點(diǎn)。無(wú)論是傳統(tǒng)的零售體系、傳統(tǒng)的專業(yè)市場(chǎng)，還是服務(wù)業(yè)，都在同互聯(lián)網(wǎng)緊密融合，出現(xiàn)了許多線上線下融合的業(yè)態(tài)，這也是電子商務(wù)從一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)到真正同社會(huì)主流商業(yè)體系融為一體的開端和標(biāo)志。
電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響正在逐步深化。電子商務(wù)已經(jīng)不再局限于前端營(yíng)銷環(huán)節(jié)的定位，而是真正融入到商業(yè)供應(yīng)鏈體系中，帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈體系發(fā)生翻天覆地的變化，敢于嘗試的企業(yè)正在趟出新的商業(yè)模式。
同時(shí)，整個(gè)電子商務(wù)的政策大環(huán)境也在改善。國(guó)家各部委、各級(jí)政府，對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知在2013年也發(fā)生了巨大的變化，大家對(duì)電子商務(wù)的影響、價(jià)值，以及對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，已經(jīng)形成了高度的共識(shí)。無(wú)論從哪條線，我們聽到的聲音都是扶持、幫助電子商務(wù)，這為中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。
我們要感謝所有網(wǎng)商、專家學(xué)者、政府的共同努力，營(yíng)造了健康的電子商務(wù)生態(tài)圈。未來(lái)兩年，電子商務(wù)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值會(huì)更加凸顯。
【阿里巴巴的未來(lái)布局】
互聯(lián)網(wǎng)給這個(gè)社會(huì)帶來(lái)的最大影響，就是變化非?？臁Ｈ魏我粋€(gè)今天看似已經(jīng)沉淀成形的模式，明年、后年不一定依然適用。
關(guān)于阿里下一步的發(fā)展戰(zhàn)略：
第一，我們對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)開始全方位戰(zhàn)略投入。無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了用戶整個(gè)使用習(xí)慣的變化，接下來(lái)阿里巴巴會(huì)全力以赴在無(wú)線方面進(jìn)行巨大的投入和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
第二，我們將加大在物流體系上的投入。2013年我們成立了菜鳥網(wǎng)絡(luò)，阿里不會(huì)去做快遞，我們會(huì)建設(shè)倉(cāng)庫(kù)和干線運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)，以及用大數(shù)據(jù)來(lái)支撐整個(gè)物流體系。按照目前的發(fā)展速度，中國(guó)電子商務(wù)十萬(wàn)億規(guī)模并不遙遠(yuǎn)，它對(duì)中國(guó)的商業(yè)體系，包括對(duì)物流、快遞等行業(yè)會(huì)提出更高的要求，所以，物流是阿里在2014年會(huì)繼續(xù)布局的領(lǐng)域。
第三，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式必須要用互聯(lián)網(wǎng)的金融模式去支撐，阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局也會(huì)繼續(xù)投入，現(xiàn)在，阿里已經(jīng)被認(rèn)為是一個(gè)傳統(tǒng)金融領(lǐng)域“鯰魚”的角色，對(duì)傳統(tǒng)體系造成了很大的影響。
第四，阿里將重點(diǎn)投入云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的建設(shè)。這個(gè)社會(huì)未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)不再會(huì)滿足于水、電、煤、交通、港口、機(jī)場(chǎng)，我一直強(qiáng)烈建議，國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)容上范圍要擴(kuò)大，一定要把互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)做國(guó)家最重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
從我自己的感受來(lái)看，阿里巴巴在做任何體系、任何事情、任何布局、任何創(chuàng)新的時(shí)候，我們只是從互聯(lián)網(wǎng)本身的形態(tài)出發(fā)，從能夠?yàn)樯鐣?huì)、為用戶帶來(lái)什么樣的價(jià)值去創(chuàng)新，結(jié)果確實(shí)對(duì)傳統(tǒng)體系造成了沖擊，我覺(jué)得這不是阿里巴巴的錯(cuò)，這是互聯(lián)網(wǎng)本身對(duì)這個(gè)社會(huì)帶來(lái)的變革。
互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變一切，這個(gè)一切指的是表現(xiàn)形式和實(shí)現(xiàn)方式上的改變，但是一些本質(zhì)的東西是不會(huì)變的，商業(yè)還是會(huì)回歸商業(yè)的本質(zhì)。只不過(guò)，商業(yè)的方式、環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈體系構(gòu)成上會(huì)出現(xiàn)巨大的變化。
從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，如果單純只看電子商務(wù)交易額，美國(guó)亞馬遜加上eBay兩家交易總額加起來(lái)，也沒(méi)有超過(guò)淘寶一家。雙十一351億的交易額，是美國(guó)黑色星期五交易額的兩倍，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家由于原來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，導(dǎo)致它對(duì)新技術(shù)的接受程度反而在下降，這是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后的中國(guó)，在新時(shí)代超越歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的天賜良機(jī)。
這樣一個(gè)偉大的時(shí)代變革在我們這代人手里一起完成，我覺(jué)得是莫大的榮幸。希望與大家一起共同努力，為電子商務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展創(chuàng)造出更大的價(jià)值。